Do zero à Stratto: os bastidores da construção de uma marca séria sem ser genérica

Por
Rebeca Sousa
4
min de leitura
1 de mai. de 2025



Um dos grandes projetos de 2025 foi o nascimento da Stratto. Curiosamente, no começo nem existia esse nome, o que existia era uma ideia, uma lista de serviços e uma vontade enorme de crescer.
Quando recebi o desafio, os sócios já tinham uma visão clara do que queriam transmitir: uma marca moderna, séria, comprometida e responsável. Uma consultoria que entregasse excelência com inovação, que fosse ao mesmo tempo jovem e experiente. E esse equilíbrio foi o ponto central do nosso processo.
Início do processo
Antes de falar de branding, falamos de gente. Começamos mergulhando na história dos fundadores: como se conheceram, por que decidiram empreender juntos, quais eram suas referências de sucesso e quais objetivos financeiros os motivavam.
Essa escuta ativa foi essencial para entender o que a marca precisava representar. Mais do que identidade visual ou nome, a Stratto teria que carregar valores e intenções reais.
O nome
A escolha do nome foi um capítulo à parte. Sabíamos que nomes comuns em português já estavam saturados ou registrados. Nomes em grego ou latim até soavam sofisticados, mas soavam distantes da proposta real da marca.
Depois de muita pesquisa e testes de sonoridade, chegamos a Stratto — um nome com origem italiana, derivado de "strato", que em português significa “camada” ou “estrato”.
Mas mais do que o significado literal, Stratto remete à ideia de estrutura, de base sólida, de planejamento bem construído — exatamente o que a empresa se propõe a oferecer: uma consultoria que atua como alicerce financeiro para negócios que querem crescer com consistência.
Além disso, o nome carrega uma sonoridade forte e moderna. Não é óbvio, mas é memorável. Não grita inovação, mas comunica sofisticação com firmeza. O “duplo T” sugere estabilidade. O “O” final fecha com autoridade.
Pesquisa de mercado e definição estratégica
Com o nome definido, o passo seguinte foi mergulhar em pesquisas de concorrência. Estudamos outras consultorias financeiras e empresas de BPO, mapeando seus pontos fortes, fraquezas, mensagens, promessas e posicionamentos visuais. Essa análise foi essencial para entender onde a Stratto poderia se destacar e como evitar cair nos mesmos clichês de mercado.
Foi aí que começamos a construir a comunicação da marca com base em intenções claras — não apenas para se diferenciar, mas para refletir o que de fato a empresa queria transmitir: credibilidade, modernidade, proximidade e foco em resultado real.
Manifesto da marca
Crescer com segurança não é opção, é necessidade.
A Stratto acredita que uma gestão financeira eficiente é a base para qualquer empresa prosperar. No dia a dia dos negócios, onde cada decisão importa, oferecemos soluções que unem tecnologia, confiabilidade e agilidade para garantir controle, estabilidade e crescimento.
Mais do que organizar números, entregamos resultados. Atuamos como parceiros estratégicos, simplificando processos e tornando a gestão financeira acessível, clara e eficaz.
O manifesto é a alma da marca. Ele traduz o porquê da existência da Stratto, o impacto que ela deseja causar e o tipo de relacionamento que quer construir com seus clientes. Ele também sustenta todas as campanhas, discursos e promessas futuras.
Slogan
“Confiança e eficiência para o crescimento do seu negócio.”
O slogan da Stratto foi pensado para sintetizar sua proposta de valor.
Confiança, porque ninguém entrega suas finanças a uma empresa em quem não confia.
Eficiência, porque tempo e dinheiro andam juntos — e otimizar processos é o que garante resultados.
Crescimento, porque esse é o verdadeiro objetivo de qualquer cliente que procura ajuda financeira.
Mais do que uma frase bonita, o slogan funciona como bússola estratégica: ele guia a linguagem, os serviços e as decisões da marca.

Estratégia de marca de dentro para fora
Além do manifesto e slogan, trabalhamos com ferramentas como o Círculo Dourado (Golden Circle), definição de personalidade de marca, palavras-chave (keywords), tipo de público e identidade verbal. Tudo para garantir que a comunicação fosse coerente e intencional em todos os pontos de contato com o público.

Identidade visual
Com todos esses pilares estratégicos definidos, partimos para a construção visual da marca.
A escolha de tons de azul veio da associação com confiança, estabilidade e credibilidade — elementos fundamentais no universo financeiro. Optamos por variações de azul que também trouxessem frescor e modernidade, fugindo do tom corporativo frio e engessado.
As tipografias escolhidas seguem o mesmo princípio: formas limpas, geométricas e com excelente legibilidade, transmitindo profissionalismo e agilidade. Nada de serifas tradicionais demais ou estilos decorativos — queríamos uma identidade visual leve, direta e robusta.

Conclusão
Criar a Stratto foi mais do que montar uma marca bonita — foi alinhar estratégia, identidade e discurso para que tudo fizesse sentido, por dentro e por fora.
Hoje, a Stratto nasce com fundamentos bem definidos, pronta para crescer, atrair os clientes certos e gerar impacto real nos negócios que atende.
Porque em um mercado cheio de marcas sérias, a diferença está em quem consegue provar isso na prática.
Um dos grandes projetos de 2025 foi o nascimento da Stratto. Curiosamente, no começo nem existia esse nome, o que existia era uma ideia, uma lista de serviços e uma vontade enorme de crescer.
Quando recebi o desafio, os sócios já tinham uma visão clara do que queriam transmitir: uma marca moderna, séria, comprometida e responsável. Uma consultoria que entregasse excelência com inovação, que fosse ao mesmo tempo jovem e experiente. E esse equilíbrio foi o ponto central do nosso processo.
Início do processo
Antes de falar de branding, falamos de gente. Começamos mergulhando na história dos fundadores: como se conheceram, por que decidiram empreender juntos, quais eram suas referências de sucesso e quais objetivos financeiros os motivavam.
Essa escuta ativa foi essencial para entender o que a marca precisava representar. Mais do que identidade visual ou nome, a Stratto teria que carregar valores e intenções reais.
O nome
A escolha do nome foi um capítulo à parte. Sabíamos que nomes comuns em português já estavam saturados ou registrados. Nomes em grego ou latim até soavam sofisticados, mas soavam distantes da proposta real da marca.
Depois de muita pesquisa e testes de sonoridade, chegamos a Stratto — um nome com origem italiana, derivado de "strato", que em português significa “camada” ou “estrato”.
Mas mais do que o significado literal, Stratto remete à ideia de estrutura, de base sólida, de planejamento bem construído — exatamente o que a empresa se propõe a oferecer: uma consultoria que atua como alicerce financeiro para negócios que querem crescer com consistência.
Além disso, o nome carrega uma sonoridade forte e moderna. Não é óbvio, mas é memorável. Não grita inovação, mas comunica sofisticação com firmeza. O “duplo T” sugere estabilidade. O “O” final fecha com autoridade.
Pesquisa de mercado e definição estratégica
Com o nome definido, o passo seguinte foi mergulhar em pesquisas de concorrência. Estudamos outras consultorias financeiras e empresas de BPO, mapeando seus pontos fortes, fraquezas, mensagens, promessas e posicionamentos visuais. Essa análise foi essencial para entender onde a Stratto poderia se destacar e como evitar cair nos mesmos clichês de mercado.
Foi aí que começamos a construir a comunicação da marca com base em intenções claras — não apenas para se diferenciar, mas para refletir o que de fato a empresa queria transmitir: credibilidade, modernidade, proximidade e foco em resultado real.
Manifesto da marca
Crescer com segurança não é opção, é necessidade.
A Stratto acredita que uma gestão financeira eficiente é a base para qualquer empresa prosperar. No dia a dia dos negócios, onde cada decisão importa, oferecemos soluções que unem tecnologia, confiabilidade e agilidade para garantir controle, estabilidade e crescimento.
Mais do que organizar números, entregamos resultados. Atuamos como parceiros estratégicos, simplificando processos e tornando a gestão financeira acessível, clara e eficaz.
O manifesto é a alma da marca. Ele traduz o porquê da existência da Stratto, o impacto que ela deseja causar e o tipo de relacionamento que quer construir com seus clientes. Ele também sustenta todas as campanhas, discursos e promessas futuras.
Slogan
“Confiança e eficiência para o crescimento do seu negócio.”
O slogan da Stratto foi pensado para sintetizar sua proposta de valor.
Confiança, porque ninguém entrega suas finanças a uma empresa em quem não confia.
Eficiência, porque tempo e dinheiro andam juntos — e otimizar processos é o que garante resultados.
Crescimento, porque esse é o verdadeiro objetivo de qualquer cliente que procura ajuda financeira.
Mais do que uma frase bonita, o slogan funciona como bússola estratégica: ele guia a linguagem, os serviços e as decisões da marca.

Estratégia de marca de dentro para fora
Além do manifesto e slogan, trabalhamos com ferramentas como o Círculo Dourado (Golden Circle), definição de personalidade de marca, palavras-chave (keywords), tipo de público e identidade verbal. Tudo para garantir que a comunicação fosse coerente e intencional em todos os pontos de contato com o público.

Identidade visual
Com todos esses pilares estratégicos definidos, partimos para a construção visual da marca.
A escolha de tons de azul veio da associação com confiança, estabilidade e credibilidade — elementos fundamentais no universo financeiro. Optamos por variações de azul que também trouxessem frescor e modernidade, fugindo do tom corporativo frio e engessado.
As tipografias escolhidas seguem o mesmo princípio: formas limpas, geométricas e com excelente legibilidade, transmitindo profissionalismo e agilidade. Nada de serifas tradicionais demais ou estilos decorativos — queríamos uma identidade visual leve, direta e robusta.

Conclusão
Criar a Stratto foi mais do que montar uma marca bonita — foi alinhar estratégia, identidade e discurso para que tudo fizesse sentido, por dentro e por fora.
Hoje, a Stratto nasce com fundamentos bem definidos, pronta para crescer, atrair os clientes certos e gerar impacto real nos negócios que atende.
Porque em um mercado cheio de marcas sérias, a diferença está em quem consegue provar isso na prática.
Um dos grandes projetos de 2025 foi o nascimento da Stratto. Curiosamente, no começo nem existia esse nome, o que existia era uma ideia, uma lista de serviços e uma vontade enorme de crescer.
Quando recebi o desafio, os sócios já tinham uma visão clara do que queriam transmitir: uma marca moderna, séria, comprometida e responsável. Uma consultoria que entregasse excelência com inovação, que fosse ao mesmo tempo jovem e experiente. E esse equilíbrio foi o ponto central do nosso processo.
Início do processo
Antes de falar de branding, falamos de gente. Começamos mergulhando na história dos fundadores: como se conheceram, por que decidiram empreender juntos, quais eram suas referências de sucesso e quais objetivos financeiros os motivavam.
Essa escuta ativa foi essencial para entender o que a marca precisava representar. Mais do que identidade visual ou nome, a Stratto teria que carregar valores e intenções reais.
O nome
A escolha do nome foi um capítulo à parte. Sabíamos que nomes comuns em português já estavam saturados ou registrados. Nomes em grego ou latim até soavam sofisticados, mas soavam distantes da proposta real da marca.
Depois de muita pesquisa e testes de sonoridade, chegamos a Stratto — um nome com origem italiana, derivado de "strato", que em português significa “camada” ou “estrato”.
Mas mais do que o significado literal, Stratto remete à ideia de estrutura, de base sólida, de planejamento bem construído — exatamente o que a empresa se propõe a oferecer: uma consultoria que atua como alicerce financeiro para negócios que querem crescer com consistência.
Além disso, o nome carrega uma sonoridade forte e moderna. Não é óbvio, mas é memorável. Não grita inovação, mas comunica sofisticação com firmeza. O “duplo T” sugere estabilidade. O “O” final fecha com autoridade.
Pesquisa de mercado e definição estratégica
Com o nome definido, o passo seguinte foi mergulhar em pesquisas de concorrência. Estudamos outras consultorias financeiras e empresas de BPO, mapeando seus pontos fortes, fraquezas, mensagens, promessas e posicionamentos visuais. Essa análise foi essencial para entender onde a Stratto poderia se destacar e como evitar cair nos mesmos clichês de mercado.
Foi aí que começamos a construir a comunicação da marca com base em intenções claras — não apenas para se diferenciar, mas para refletir o que de fato a empresa queria transmitir: credibilidade, modernidade, proximidade e foco em resultado real.
Manifesto da marca
Crescer com segurança não é opção, é necessidade.
A Stratto acredita que uma gestão financeira eficiente é a base para qualquer empresa prosperar. No dia a dia dos negócios, onde cada decisão importa, oferecemos soluções que unem tecnologia, confiabilidade e agilidade para garantir controle, estabilidade e crescimento.
Mais do que organizar números, entregamos resultados. Atuamos como parceiros estratégicos, simplificando processos e tornando a gestão financeira acessível, clara e eficaz.
O manifesto é a alma da marca. Ele traduz o porquê da existência da Stratto, o impacto que ela deseja causar e o tipo de relacionamento que quer construir com seus clientes. Ele também sustenta todas as campanhas, discursos e promessas futuras.
Slogan
“Confiança e eficiência para o crescimento do seu negócio.”
O slogan da Stratto foi pensado para sintetizar sua proposta de valor.
Confiança, porque ninguém entrega suas finanças a uma empresa em quem não confia.
Eficiência, porque tempo e dinheiro andam juntos — e otimizar processos é o que garante resultados.
Crescimento, porque esse é o verdadeiro objetivo de qualquer cliente que procura ajuda financeira.
Mais do que uma frase bonita, o slogan funciona como bússola estratégica: ele guia a linguagem, os serviços e as decisões da marca.

Estratégia de marca de dentro para fora
Além do manifesto e slogan, trabalhamos com ferramentas como o Círculo Dourado (Golden Circle), definição de personalidade de marca, palavras-chave (keywords), tipo de público e identidade verbal. Tudo para garantir que a comunicação fosse coerente e intencional em todos os pontos de contato com o público.

Identidade visual
Com todos esses pilares estratégicos definidos, partimos para a construção visual da marca.
A escolha de tons de azul veio da associação com confiança, estabilidade e credibilidade — elementos fundamentais no universo financeiro. Optamos por variações de azul que também trouxessem frescor e modernidade, fugindo do tom corporativo frio e engessado.
As tipografias escolhidas seguem o mesmo princípio: formas limpas, geométricas e com excelente legibilidade, transmitindo profissionalismo e agilidade. Nada de serifas tradicionais demais ou estilos decorativos — queríamos uma identidade visual leve, direta e robusta.

Conclusão
Criar a Stratto foi mais do que montar uma marca bonita — foi alinhar estratégia, identidade e discurso para que tudo fizesse sentido, por dentro e por fora.
Hoje, a Stratto nasce com fundamentos bem definidos, pronta para crescer, atrair os clientes certos e gerar impacto real nos negócios que atende.
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